顾晓山对第一工程建设、第二工程建设未来工作提出希望和要求：一是要提高站位，深刻认识机构成立的重要意义。要找准发展定位、树立远大目标、厘清策略方法，扎实谋划好经营发展各项举措，以强烈的发展使命感，着力将工程建设打造成为具有强大市场竞争力的业务部门。

二是要躬身入局，带领团队大力开拓工程总承包市场。要加大市场开拓力度，拓宽市场开拓思路，明确区域分工，谋划好市场、积极主动“走出去”，迅速掀起工程承包市场开拓的新高潮。

三是要完善机制，激发工程承包业务发展动力活力。要加快推进体制机制创新，优化人力资源配置，充分调动干部职工的主动性、积极性和创造性。

四是要坚守使命，打造工程承包特色优势品牌。要坚持“做优做强工程承包业务创品牌”的理念，牢固树立品牌意识，扎实做好工程项目技术质量、进度和安全管理，始终以精品工程和优质服务赢得市场，不断提高市场竞争力和品牌影响力。

五是要防范风险，确保工程承包业务健康发展。要牢固树立安全发展理念，坚持底线思维，强化风险意识，认真做好项目全过程深度管控，确保工程承包业务稳中求进、行稳致远。

六是要强化党建，凝聚高质量发展的强大合力。要坚持党建引领，持续用力推进主题教育各项工作，深入推进党建与生产经营深度融合，筑牢基层党组织战斗堡垒，发挥好党员先锋模范作用，着力营造风清气正、干事创业的良好氛围，以高质量党建引领高质量发展，为打造国内一流推动行业发展和社会进步的工程咨询和建设服务商贡献更大力量。